Dự báo sốc về năm 2020 của nhà tiên tri Nostradamus

Tổng thống Mỹ Donald Trump sẽ tái đắc cử, Anh sẽ có nhà vua mới, nguy cơ đại chiến, đó là những sự kiện sẽ xảy ra trong năm 2020 theo Nostradamus. Nostradamus là nhà chiêm tinh người Pháp từ thế kỷ 16, người nổi tiếng với cuốn sách Les Propheties dự đoán về các sự kiện xảy ra trong tương lai. Những người ủng hộ Nostradamus tuyên bố, nhà chiêm tinh này đã thấy trước một loạt sự kiện lớn như đại hoả hoạn ở London, cách mạng Pháp và sự trỗi dậy của Adolft Hitler. Dưới đây là các sự kiện sẽ diễn ra trong năm 2020 theo nhà tiên tri Nostradamus, được đăng tải trên trang web cùng tên. - Ông Trump sẽ tái đắc cử và làm Tổng thống Mỹ nhiệm kỳ II trong năm 2020. - Sẽ có nhiều thảm hoạ thiên nhiên xảy ra trong năm 2020, nhưng cũng có nhiều thành tựu mới trong khoa học. Sẽ có lũ lụt tại một số quốc gia châu Âu như Italia, Cộng hoà Czech, Anh và lục địa này sẽ phải hứng chịu nhiều cuộc tấn công khủng bố. Tại Trung Đông, hiện tượng cực đoan dựa trên tín ngưỡng sẽ tăng cao. - Những trận động đất huỷ diệt sẽ diễn ra thường xuyên. Trái đất sẽ hứng chịu từ 10 tới 20 trận địa chấn mỗi năm, mỗi trận thường hơn 7 độ richter và năm 2020 không phải là ngoại lệ. Nostradamus tiên đoán một trận động đất cực mạnh sẽ xảy ra vào tại Mỹ, khiến toàn bộ bang California bị nhấn chìm xuống biển. - Một trong các câu thơ của Nostradamus cho hay, Anh sẽ có nhà vua mới trong năm 2020 song các thông tin rất sơ sài. - Trong các dự báo về 2020, Nostradamus cũng thấy con người sống trên mặt trăng. Mặt khác, các nhà khoa học cho hay, NASA đang dự định thám hiểm mặt trăng vào năm 2020. Theo Hoài Linh / Vietnamnet

Phần nhận xét hiển thị trên trang

Đối phó Trung Quốc luôn phớt lờ công lý ở biển Đông

(PL)- Biển Đông năm 2020 tiếp tục là điểm nóng thế giới khi Bắc Kinh đã không còn giấu tham vọng bá quyền, biến vùng biển nhộn nhịp bậc nhất thế giới thành “ao nhà”.

TS Nguyễn Thành Trung, Giám đốc Trung tâm Quốc tế, Trưởng bộ môn chính trị quốc tế Khoa quan hệ quốc tế, ĐH KHXH&NV TP.HCM, nhận định với Pháp Luật TP.HCM: “Chuyển biến quan trọng nhất về biển Đông trong năm 2019 là Trung Quốc (TQ) đã thay đổi chiến thuật giành chủ quyền của họ ở khu vực biển Đông”.

Duy trì chiến thuật hiếp đáp

Theo TS Nguyễn Thành Trung, TQ đã thực hiện chiến thuật mới tại biển Đông bằng cách đẩy mạnh áp dụng các hành động quấy phá, gây căng thẳng ở mức cường độ chậm (slow intensity conflict) đối với các tàu khai thác dầu khí trong khu đặc quyền kinh tế (EEZ) của các quốc gia khác như Việt Nam (VN), Philippines, Malaysia.

Biểu hiện cụ thể chính là TQ dùng sự ưu thế vượt trội về tàu hải cảnh, bán quân sự, cũng như tàu cá ngụy trang để có hành động liên tục hiếp đáp trong thời gian dài, buộc các tàu nhỏ của các quốc gia khác trong khu vực từ bỏ các hoạt động hợp pháp trong khu EEZ.

“Bằng chiến thuật này, TQ có thể không đạt được mục đích giành chủ quyền tức thời nhưng có lợi thế tránh chú ý cũng như sự phản đối của cộng đồng quốc tế. Ngoài ra, điều này cũng giúp TQ giấu được mục tiêu của mình và gây lầm tưởng cho các quốc gia khác rằng TQ không phải là nhân tố gây mất ổn định ở biển Đông” - ông Trung khẳng định.

Với những gì đã diễn ra trong suốt thời gian qua, đặc biệt các động thái ngang ngược tần suất dày trong năm 2019, ông Trung dự báo TQ sẽ tiếp tục phớt lờ cộng đồng quốc tế. Thậm chí Bắc Kinh có thể tiếp tục triển khai các loại hình tàu, hay giàn khoan mang tính dân sự hay bán quân sự để thiết lập chủ quyền phi pháp ở biển Đông. TQ sẽ mạnh mẽ, cứng rắn và lâu dài với mục tiêu bá quyền của mình ở khu vực vốn không thuộc về họ.

Tàu hải cảnh Trung Quốc thường xuyên gây hấn ở biển Đông. Ảnh: GETTY IMAGES

Việt Nam tận dụng đa phương

Gần đây, cộng đồng quốc tế, không chỉ Mỹ mà cả Ấn Độ, Úc, Nhật, EU, đã bắt đầu phản ứng mạnh mẽ về hành xử của TQ. Tờ South China Morning Post thông tin trong năm 2019, Mỹ đã tổ chức ít nhất 85 cuộc tập trận quân sự chung với các đồng minh ở khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương. Mục tiêu của Mỹ là nỗ lực chống lại sự trỗi dậy (mà Mỹ cho rằng không hòa bình) của Bắc Kinh, đặc biệt là ở biển Đông.

Giữa tháng 12-2019, chỉ huy của Hạm đội Thái Bình Dương Mỹ John Aquilino chỉ trích TQ đã xây dựng đảo nhân tạo phi pháp. Trong khi đó, tướng Charles Brown, Chỉ huy Lực lượng không quân Thái Bình Dương Mỹ, khẳng định lực lượng không quân Mỹ thường xuyên thực hiện hoạt động tuần tra tự do hàng hải ở biển Đông.

TQ đang đơn phương và cưỡng ép để thay đổi nguyên trạng (ở biển Đông và biển Hoa Đông - PV), dựa theo tuyên bố không phù hợp với trật tự quốc tế hiện hành… Quy định pháp luật, đặc biệt quan trọng với sự ổn định và an ninh toàn cầu, là một giá trị được cộng đồng quốc tế chia sẻ, không loại trừ TQ… Các nước không thể được phép dùng vũ lực mở rộng tầm ảnh hưởng… Những kẻ gây hấn phải bị buộc trả giá. Đài truyền hình NHK (Nhật Bản) dẫn lời Bộ trưởng Quốc phòng Nhật TARO KONO phát biểu tại Diễn đàn Doha (Qatar) hôm 15-12

Chuyên gia Collin Koh, Trường Nghiên cứu Quốc tế S. Rajaratnam (Singapore), nhận định việc tăng cường khả năng hợp tác giữa Mỹ và các đồng minh khu vực sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch của Bắc Kinh ở biển Đông.

Đánh giá về cơ hội của VN trong bối cảnh quốc tế đang phản ứng chống lại TQ ở biển Đông, TS Nguyễn Thành Trung cho rằng VN nên tham gia sâu hơn vào các sáng kiến đa phương, không chỉ về chính trị mà cả quân sự. Ưu tiên quan trọng của VN lúc này chính là duy trì sự cân bằng quyền lực ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, giúp đem lại ổn định an ninh trong khu vực.

“Ngoài ra, để tranh thủ được sự ủng hộ của cộng đồng quốc tế, VN có thể đẩy mạnh hơn nữa việc nêu quan điểm của mình về tình hình biển Đông. Trên các diễn đàn đa phương và quốc tế, chúng ta phải tiếp tục thẳng thắn chỉ trích các hành động do chính quyền Bắc Kinh ngang ngược gây ra, làm mất an ninh và cân bằng quyền lực ở khu vực biển Đông” - ông Trung đề xuất.

TS NGUYỄN THÀNH TRUNG, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu quốc tế (SCIS): Giải pháp thúc đẩy COC TS NGUYỄN THÀNH TRUNG Việc đàm phán Bộ quy tắc ứng xử ở biển Đông (COC) đã hoàn tất được một vòng, nhưng không có nhiều tiến triển đối với các quốc gia nhỏ trong khu vực. TQ muốn nhanh chóng hoàn tất thông qua COC trong thời hạn trước năm 2021 để hợp pháp hóa những gì TQ đã làm ở biển Đông như các đảo nhân tạo, cũng như những yêu sách quá đáng về chủ quyền. Mặc dù Philippines theo nhiệm kỳ hiện tại là quốc gia điều phối đối thoại ASEAN-TQ và cùng chủ tọa với TQ về đàm phán COC nhưng VN với tư cách là chủ tịch ASEAN trong năm 2020 có thể chủ động đưa ra các sáng kiến để thu hẹp bất đồng giữa ASEAN và TQ mà vẫn bảo đảm được quyền lợi của các quốc gia trong khối. Điều đặc biệt là VN với quyền chủ tịch ASEAN nên thúc đẩy tính đoàn kết và lòng tin giữa các quốc gia ASEAN để trở thành một khối thống nhất trong đàm phán với TQ.

ĐỖ THIỆN

Phần nhận xét hiển thị trên trang

Từ nhà phê bình đến một blogger

Nguyễn Hưng Quốc

[đối thoại]

Làm một blogger cho một đài phát thanh quốc tế như VOA, với tôi, quả là một chuyện bất ngờ và thú vị.

Kể ra, hình như tôi cũng khá có duyên với các đài phát thanh. Nhiều lần, một số đài phát thanh có chương trình tiếng Việt ở nhiều nơi trên thế giới mời tôi làm việc hoặc cộng tác. Lần nào tôi cũng từ chối. Lý do chính là vì tôi không thích cái giọng của tôi. Tôi sinh ra và lớn lên ở Quảng Nam, đến năm 18-19 tuổi, mới vào Sài Gòn. Chính ở Sài Gòn, lần đầu tiên tôi phát hiện mình nói tiếng Việt không... đúng. Không đúng từ những điều căn bản nhất: các nguyên âm, đặc biệt là nguyên âm a, ă và o. Nhớ, một lần, đâu vào khoảng cuối năm 1975, tôi và một người bạn ra chợ Trương Minh Giảng ở quận 3, Sài Gòn bán một số gạo mà chúng tôi, vốn là sinh viên ở trường Đại Học Sư Phạm, được mua với giá rẻ. Tôi hỏi người đàn bà đã khá lớn tuổi ở hàng gạo:

“Boác có mua gộ không, boác?”

Người bán gạo có vẻ không hiểu. Tôi lặp lại:

“Gộ. Cháu có một bô gộ.”

Bà vẫn không hiểu. Thằng bạn đi với tôi, cũng dân Quảng Nam nhưng bố mẹ lại là người Bắc di cư, vọt miệng làm... thông dịch viên:

“Gạo. Chúng cháu có một bao gạo”.

Bà hiểu ngay tức khắc.

Tôi xấu hổ đến lặng người. Đó là lần đầu tiên tôi phát hiện ra là tiếng Việt của mình có... vấn đề.

Bây giờ, lớn tuổi rồi, nhìn lại, thấy, thật ra, vấn đề ấy cũng chẳng có gì trầm trọng. Có khi lại hay nữa. Một người bạn của tôi, gốc Quảng Nam, hiện đang sống và làm thơ ở Sài Gòn, có lần hùng dũng tuyên bố: “Mình có giọng noái là boảng séc; bỏ boảng séc ấy thì còn gì là mình nữa!”

Tôi, một mặt, không muốn bỏ hẳn bản sắc của mình, nhưng mặt khác, lại cũng biết rõ là, nghề phát thanh viên là một trong những nghề ít thích hợp với mình nhất. Tốt nhất là không nên nghĩ đến.

Lại nhớ đến Hoài Thanh. Trong một lần đến nói chuyện với sinh viên Khoa Văn trường Đại Học Sư Phạm thành phố Hồ Chí Minh đâu khoảng vào năm 1988 hay 89 gì đó, Hoài Thanh kể hồi nhỏ ông không mấy tự tin vào cái giọng Nghệ An của mình. Ông biết nó không hay. Hơn nữa, ông cũng biết nói giọng Nghệ An là một thiệt thòi. Bởi vậy, ông tập trung năng lực vào việc trau dồi khả năng viết lách để có thể truyền thông một cách hiệu quả qua con đường văn chương. Tôi không có ý thức dùng văn viết để thay thế văn nói rõ rệt như ông. Bởi tôi mê viết văn (và làm thơ nữa, giời ạ!) khá lâu trước khi tôi nhận ra là mình nói dở. Chỉ có điều, sau khi nhận ra mình nói dở, tôi chỉ thích chọn những nghề... ít nói nhất.

Vậy mà tôi lại sa vào nghề dạy học. Cả đời tôi dạy học. Ở Việt Nam, dạy học. Ra đến nước ngoài, cũng dạy học. Như cái số, đành chấp nhận. Nhưng nếu có cái nghề thứ hai nào cần làm và có thể làm, tôi dứt khoát chọn cái nghề ít nói; thậm chí, không nói: càng tốt.

May, nó tới: lần này Ban Việt ngữ đài VOA không mời tôi làm phát thanh viên mà lại làm một... blogger!

A! Cái chuyện này mới thú vị đấy. Chữ blog mới đến độ chưa có trong tiếng Việt (hay có mà tôi không biết; nếu vậy, xin quý bạn đọc chỉ giùm; xin đa tạ trước). Ngay trên thế giới, blog cũng là một hiện tượng khá mới. Những blog đầu tiên chỉ xuất hiện từ cuối thế kỷ trước, cách đây mới hơn 10 năm. Mới, nhưng nó lại phát triển cực nhanh. Nếu năm 1997, trên khắp thế giới chỉ mới có 23 blog, đến năm 2005, con số này nhảy lên trên 50 triệu, trung bình mỗi ngày có đến trên 75.000 blog mới xuất hiện. Hiện nay số blog trên thế giới có thể lên đến hàng trăm triệu. Nhiều? Vâng, ngay cả khi chúng ta đã trừ đi những blog không thực sự hoạt động, rất hiếm khi được cập nhật hoặc chỉ có năm ba người đọc, số blog còn lại cũng rất nhiều; trong số đó có những blog có số người đọc đông đảo đến độ không có cơ quan truyền thông nào lại không thèm thuồng. Ví dụ, blog Perez Hilton của Mario Lavandeira mỗi ngày có đến trên ba triệu lượt người truy cập. Hơn hẳn các tờ báo in nổi tiếng và có lịch sử hàng trăm năm.

Nhiều người tiên đoán chính các blog sẽ là tên sát thủ của tất cả các tờ báo. Không phải ai cũng đồng ý. Nhưng có một sự thật: gần đây, số lượng các tờ báo phải bị đóng cửa hoặc đang sống ngắc ngoải khá nhiều. Kẻ thù chính là internet. Trong internet, kẻ thù chính là các blog.

Để tồn tại, hầu hết các tờ báo đều tìm cách online-hoá, và, gần đây, blog-hoá. Báo đưa lên mạng, chưa đủ. Trên mạng, người ta có thể cập nhật tin tức và bình luận thật nhanh, đáp ứng nhu cầu biết-ngay và biết-hết của con người thời cách mạng thông tin toàn cầu. Thế nhưng vẫn có cái gì đó chưa đủ. Ngày nay, độc giả hay thính giả không phải chỉ cần biết tin. Họ không muốn thụ động như trước. Họ có nhu cầu lên tiếng phản hồi hay tham gia vào các cuộc tranh luận. Các trang báo mạng thông thường (webpage) không đáp ứng được điều đó. Chính vì vậy các blog mới ra đời. Trên các tờ báo mạng, ngoài những trang tin tức hay bình luận theo kiểu truyền thống, người ta thấy lần lượt xuất hiện những trang blog của các bình luận gia hay ký mục gia (columnist) với một danh xưng mới: blogger.

Khác với các bình luận gia hay ký mục gia, các blogger không bao giờ đứng một mình. Bên cạnh họ bao giờ cũng có đông đúc bạn bè và độc giả, người thì khen, kẻ thì chê; người thì tán đồng, kẻ thì phản đối, lúc nào cũng có sự tương tác nhanh chóng và chặt chẽ. Có những blog, như blog của Mario Lavandeira nhắc ở trên, có đến hơn nửa triệu phản hồi từ độc giả. Khiếp. Sự góp mặt của những người phản hồi ấy góp phần tạo nên đặc trưng và diện mạo của blog: đó là một cuộc họp mặt và chuyện trò của những người đồng điệu. Đồng điệu không hẳn là đồng ý. Những người đồng điệu thường chỉ có một điểm chung: sự quan tâm đến một lãnh vực hay một vấn đề gì đó. Không nhất thiết phải chung về quan điểm.

Áp lực của các blog mạnh đến nỗi không phải chỉ có các tờ báo in mới blog hoá. Ngay cả báo mạng cũng blog hoá: tờ Talawas do Phạm Thị Hoài chủ trương ở Đức tự đình bản để sau đó, biến thành Talawas blog. Rồi các đài phát thanh - một hình thức báo nói - cũng blog hoá. Liên quan đến tiếng Việt, trên phạm vi toàn cầu, không chừng VOA đang đi tiên phong. Trang web của Ban Việt ngữ các đài phát thanh khác, có khi có cả hàng chục triệu lượt truy cập mỗi tuần, vẫn chưa có blog. Chỉ có mục Diễn Đàn. Nhưng Diễn Đàn không phải là blog.

Được tham gia vào diễn đàn có tính tiên phong như thế, vui chứ?

Ở diễn đàn ấy, mình chỉ cần viết chứ không cần nói: càng vui nữa.

Thế thì tôi đâu có lý do gì để từ chối. Ừ thì làm. Từ nhà phê bình đến blogger, không chừng đó cũng sẽ là cuộc hành trình chung của nhiều người, sau này: một cuộc xuống đường của trí thức.

http://tienve.org/home/activities/viewThaoLuan.do?action=viewArtwork&artworkId=8927

Phần nhận xét hiển thị trên trang

Chính phủ Trung Quốc đang mặc kệ một làn sóng vỡ nợ trái phiếu xảy ra

Dân trí Các nhà đầu tư vẫn luôn tin rằng nhà nước Trung Quốc sẽ vào cuộc, hỗ trợ nhiều công ty, nhưng điều đó không còn đúng. 
>>Thị trấn sầm uất Trung Quốc hóa “thị trấn ma” sau khi Samsung rời đi 
>>Xuất khẩu giảm mạnh - Lý do Trung Quốc cần một thỏa thuận thương mại 
>>Trung Quốc đang đóng góp lớn cho "quả bom" nợ công toàn cầu

Nhấn để phóng to ảnh

Trung Quốc đã có một năm vỡ nợ trái phiếu doanh nghiệp kỷ lục. Đó không phải là một cuộc khủng hoảng. Đó là một kế hoạch.

Một thập kỷ trước, ở Trung Quốc, có một điều mặc định hầu như không bao giờ xảy ra: Vỡ nợ của các doanh nghiệp. Điều đó không phải là vì các công ty ở Trung Quốc luôn khỏe mạnh, đó là bởi hệ thống tài chính tại đây được kiểm soát chặt chẽ, nơi các công ty thường được liên kết với chính phủ và trái phiếu được mua chủ yếu bởi các nhà cho vay thuộc sở hữu nhà nước.

Các nhà chức trách thường vào cuộc để đảm bảo rằng các doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính không bị vỡ nợ, vì lo ngại về tình trạng bất ổn xã hội trong trường hợp người lao động mất việc làm hoặc không được thanh toán tiền lương.

Hệ thống này áp đặt những kỷ luật đối với người vay nhưng đồng thời cũng thu hút các nhà đầu tư toàn cầu tiến đến thị trường trái phiếu Trung Quốc. Mặc dù nhiều công ty vẫn được nhà nước hậu thuẫn, các nhà hoạch định chính sách đang trở nên thoải mái hơn với việc để các doanh nghiệp tiếp xúc với nền kinh tế thị trường. Không có sự bảo hộ của nhà nước, người mua trái phiếu sẽ phải đánh giá cẩn thận hơn về uy tín tín dụng của các công ty.

Nhưng việc hạn chế sự can thiệp của nhà nước cũng có nghĩa là các nhà đầu tư toàn cầu phải từ bỏ một số giả định về việc doanh nghiệp nào cũng an toàn. Mới đây, có một số danh sách dài các công ty Trung Quốc đã bị vỡ nợ hoặc giá trái phiếu lao dốc. Trong số đó, có cả một ngân hàng đầu tư theo phong cách Phố Wall được bảo lãnh bởi thủ tướng Trung Quốc và hai công ty công nghệ kết nối với các trường đại học hàng đầu Trung Quốc.

Vào tháng 12, Tewoo Group Corp, một tập đoàn khổng lồ thuộc sở hữu nhà nước đã phải công bố vụ việc vỡ nợ lớn nhất chưa từng có trong hai thập kỷ, trong đó phần lớn các nhà đầu tư phải chấp nhận thua lỗ nặng nề. “Những sự kiện đó có thể chứng minh một bước ngoặt trên thị trường trái phiếu Trung Quốc”, Todd Schubert, giám đốc quản lý thu nhập cố định tại Bank of Singapore nói và cho biết thêm: “Việc dựa dẫm quá nhiều vào một số công ty, về bản chất, có thể khiến bạn thất bại”.

Tập đoàn Tewoo hoạt động trong nhiều lĩnh vực, bao gồm khai thác, hậu cần và cơ sở hạ tầng. Có trụ sở tại thành phố công nghiệp Thiên Tân, phía đông nam Bắc Kinh, công ty đã chính thức vỡ nợ, khoản nợ của nó buộc phải được cơ cấu lại, với việc các trái chủ được trả lại chỉ 37 cent cho một đồng đô la đầu tư (1 USD = 100 cent).

Sau khi có tin về kế hoạch tái cơ cấu nợ của Tewoo, Công ty Dịch vụ đầu tư Moody đã cảnh báo các nhà đầu tư rằng các doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc đang phát triển trong chiến lược ít quan trọng đối với chính phủ sẽ ít có khả năng nhận được tiền cứu trợ.

“Trong khi đó, việc tìm ra công ty nào vẫn đủ điều kiện là được chính phủ hậu thuẫn không hề dễ dàng. Có bao nhiêu doanh nghiệp sẽ được nhà nước hậu thuẫn sẽ là một câu hỏi đau đầu với các nhà đầu tư vào năm 2020?”, Andrew Collier, giám đốc quản lý của Orient Capital Research cho biết.

“Hàng trăm tỷ USD nợ có khả năng trở thành vấn đề. Điều đó bao gồm cả tín dụng mở rộng cho các nhà phát triển bất động sản và hay các công cụ tài chính của chính quyền địa phương, vốn chủ yếu tài trợ cho các dự án cơ sở hạ tầng. Việc thiếu nguồn thu nhập bền vững và tốc độ tăng trưởng kinh tế chậm lại, chỉ vào khoảng 6% chỉ khiến mọi việc tồi tệ hơn”. Ông nói.

Những bài học cuối năm 2019 được coi là đắt giá cho các nhà đầu tư. Việc chọn mua trái phiếu từ các doanh nghiệp được nhà nước hỗ trợ đã không còn đúng. Ngoài Tewoo, trái phiếu của hai công ty công nghệ lớn được nhà nước hậu thuẫn cũng đang sụt giảm giá trị.

Tsinghua Unigroup Co. là một nhà sản xuất chip đi đầu trong chiến lược của Bắc Kinh về thống trị công nghệ toàn cầu. Nguồn tài chính của nó đã xuống cấp mạnh trong ba năm qua khi vay để đầu tư và mua lại, bất chấp việc được liên kết với Đại học Thanh Hoa, nơi Chủ tịch Tập Cận Bình và người tiền nhiệm Hồ Cẩm Đào là cựu sinh viên.

Một công ty khác, Tập đoàn sáng lập Đại học Bắc Kinh, một tập đoàn lớn với hoạt động trong lĩnh vực y tế và Internet, gắn liền với Đại học Bắc Kinh, một trường học top đầu khác. Trước đây, các công ty thuộc sở hữu nhà nước và hoạt động trong lịch vực công nghệ có thể có nghĩa là trái phiếu của họ miễn nhiễm với những lo ngại thua lỗ, nhưng giờ thì không.

Ngân hàng đầu tư Trung Quốc đã có một thống kê kỷ lục: 21 tỷ đô la trái phiếu mặc định được phát hành trong năm nay. Phần lớn trong số đó là ở thị trường nội địa với Trái phiếu có mệnh giá bằng đồng nhân dân tệ và được nắm giữ chủ yếu bởi các nhà đầu tư trong nước, nhưng sự gia tăng trái phiếu vào năm 2019 cho thấy nhiều rắc rối có thể xảy ra vào năm 2020 đối với khoản nợ dựa trên đồng đô la trong bối cảnh thu hút ngày càng nhiều các nhà đầu tư quốc tế hơn.

Thùy Dung

Theo Bloomberg

Phần nhận xét hiển thị trên trang

Tại sao người Ấn thống trị vị trí CEO ở nhiều tập đoàn lớn trên thế giới?

Hiện nay, nhiều công ty hàng đầu thế giới như Google, Microsoft, Pepsi, Deutsche Bank, MasterCard, Adobe Systems, hay công ty về tiêu dùng Reckitt Benckiser đều có điểm chung là họ sử dụng các CEO gốc Ấn Độ để điều hành. Sundar Pichai – CEO của Google, cũng là một người gốc Ấn Ảnh: AFP Liệu có điều gì khiến người gốc Ấn được tin tưởng để giao phó các vị trí trọng yếu này? Hầu hết họ đều ở độ tuổi 40-50 và đã tốt nghiệp các trường đại học quốc tế danh tiếng ở Mỹ hoặc Anh, trước đó họ xuất thân và học phổ thông ở Ấn Độ. Trong số đó phải kể tới những CEO nổi bật như Sundar Pichai (Google) và Satya Nadella (Microsoft), họ đều là những sinh viên tốt nghiệp ngành kỹ thuật từ các trường Đại học hàng đầu của Ấn Độ, họ có bằng MS (Master of Science) và MBA (thạc sĩ quản trị kinh doanh) ở nước ngoài. Còn những CEO khác như Indra Nooyi (Pepsi) , Ajay Banga (MasterCard) và Ivan Menezes (Diageo) đều là những người lấy bằng MBA từ các trường thuộc Học viện quản lý Ấn Độ (IIM). Nhưng phải có một lý do tại sao khiến hiện có rất nhiều người (gốc) Ấn Độ mà không phải nước khác mới nổi như Trung Quốc, Nga hay Nhật lại trở thành những người điều hành các doanh nghiệp có ảnh hưởng trên thế giới như chúng ta đang thấy? Điều gì khiến cho người Ấn Độ phù hợp với các vị trí CEO tại các công ty công nghệ? Câu trả lời cho những câu hỏi này rất đơn giản. Người quản lý gốc Ấn Độ đang “lên đỉnh” vì họ có sự kiên trì. Họ có đủ kiên nhẫn để từ từ vươn lên từ các vị trí thấp trong một công ty và cũng không luân chuyển qua các công ty khác, cho tới khi họ đạt được cấp độ kinh nghiệm và tin cậy nhất định. Họ đã 'đạt được' (chứ không phải 'trở thành') những gì mà họ xứng đáng với các vị trí lãnh đạo (họ đang có). Sau hơn hai thập kỷ làm việc chăm chỉ tại Microsoft, Nadella đã được bổ nhiệm làm CEO. Còn Sundar Pichai đã làm việc cho Google từ năm 2004. Nooyi cũng đã gia nhập PepsiCo vào năm 1994 và đã đồng hành cùng họ kể từ đó. Ngoài ra, các CEO gốc Ấn khác như Anshu Jain, Menezes và Narayen đều đã kiên nhẫn làm việc trong các công ty tương ứng của họ suốt hơn một thập kỷ trước khi được bổ nhiệm vào vị trí CEO. Narayen là chủ tịch kiêm CEO của Adobe. Ông gia nhập Adobe vào năm 1998 và trở thành CEO công ty này vào năm 2007. Ông đã góp phần vào thành công của Adobe trong việc chuyển thương hiệu phần mềm thiết kế sáng tạo sang nền tảng đám mây và được tạp chí Barron đề cử là một trong những CEO giỏi nhất thế giới vào năm 2016 và 2017. Một điểm quan trọng khác cần ghi nhận đối với người Ấn Độ là sự khiêm tốn trong công việc. Bạn có thể là một CEO nhưng vẫn là người ngồi làm việc cả ngày trong văn phòng, tham gia trực tiếp vào các dự án, di chuyển khắp văn phòng từ bàn này sang bàn khác để làm việc với các nhân viên mà không nề hà gì. Theo nghiên cứu, khi có được cảm giác rằng công ty thực sự quan tâm, các nhân viên sẽ có sự trung thành mạnh mẽ vượt xa các phần thưởng tài chính vốn “dễ đến và dễ đi”. CEO Indra Nooyi của Pepsi Co cho rằng cần tôn trọng nhân viên của mình trong cả cuộc sống ở ngoài công ty nữa, chứ không chỉ là một nhân viên của hãng. CEO của công ty bán dẫn hàng đầu thế giới GlobalFoundries là Sanjay Kumar Jha cũng nổi tiếng với việc sẵn sàng xắn tay áo nhảy vào làm việc cùng với các đồng nghiệp công nghệ của mình. Một đức tính khác là người Ấn thường tập trung vào các chiến lược dài hạn và có khả năng đạt được mơ ước của họ. CEO Nadella của Microsoft đã chia sẻ với nhân viên của mình trong bức thư đầu tiên lúc nhậm chức rằng, “chúng ta cần tin vào những điều không thể và loại bỏ những điều không thiết thực” (We need to believe in the impossible and remove the improbable). Điều cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng là ngôn ngữ. Người Ấn rất thành thạo tiếng Anh và họ có khả năng giao tiếp lưu loát tiếng Anh hơn các vị lãnh đạo Trung Quốc, Nhật Bản hay một số quốc gia mới nổi khác. Rất có thể các sản phẩm của các quốc gia khác tốt nhưng lại thiếu khả năng giao tiếp và tiếp thị với thế giới một cách trọn vẹn như người Ấn đang làm, điều đó thật đáng tiếc. Chúng ta có thể coi đây là một dấu ấn tích cực của giai đoạn thực dân Anh đô hộ Ấn Độ, bên cạnh hàng tá những hậu quả tiêu cực khác trong giai đoạn lịch sử đó. Dưới tài lãnh đạo của CEO Satya Nadella, Microsoft đã thích nghi với thị trường hơn Ảnh: AFP Với sự gia tăng của các CEO gốc Ấn ở các tập đoàn có ảnh hưởng như Microsoft, Google, MasterCard, PepsiCo, câu hỏi đặt ra là liệu tham vọng công nghệ của chính người Ấn đang ở đâu? Bởi hiện vẫn rất khó tìm thấy các phiên bản “Ấn Độ” của Microsoft, Google,… ở quốc gia này. Vì sao một số công ty như Apple lại vẫn “miễn nhiễm” với các nhà lãnh đạo gốc Ấn? Rõ ràng là Ấn Độ hiện vẫn đang ở trong giai đoạn cực thịnh về khởi nghiệp, với hàng loạt startup như Flipkart, Paytm, Hike, Ola, Freecharg,.. vấn đề chỉ còn là thời gian trước khi các doanh nghiệp mới nổi này chuyển dịch dần sang các công ty đa quốc gia. Đó cũng là bài học đáng để cho các quốc gia đang phát triển như Việt Nam có thể học hỏi, từ cách tiếp cận ngôn ngữ “quốc tế” là tiếng Anh cho tới sự kiên nhẫn của giới trẻ Ấn Độ trong công việc, trước khi được ghi nhận và đề bạt ở những vị trí quản lý quan trọng. Dưới đây là danh sách một số CEO gốc Ấn tiêu biểu ở các tập đoàn hàng đầu tại Mỹ và châu Âu: 1. Sundar Pichai- Google 2. Satya Nadella- Microsoft 3. Chaianu Narayen- Adobe Systems. 4. Anshuman Jain - Deutsche Bank 5. Indra Nooyi- Pepsi Co. 6. Ajaypal Singh Banga- Mastercard 7. Rajeev Suri - Nokia 8. Sanjay Jha- Global Foundries 9. Sanjay Mehrotra - Sandisk 10. Dinesh Paliwal- Harman International Industries Bên cạnh các CEO gốc Ấn khác của những tập đoàn lớn như NetApp, Reckitt Benckiser, Motorola, Micron, Softbank Vision Found, Citigroup, Diageo, Novartis… @ Thanh niên

Phần nhận xét hiển thị trên trang

LÃNH ĐẠO ĐÀI LOAN KHÔNG CHẤP NHẬN "NHẬP TRUNG QUỐC"

Xuân Nguyên 

Chủ tịch nước Trung Quốc Tập Cận Bình nhấn mạnh thống nhất hoàn toàn đất nước Trung Quốc là nhiệm vụ lịch sử, còn Tổng thống Đài Loan Thái Anh Văn phản đối Lãnh đạo Đài Loan từ chối đề nghị thống nhất của Trung Quốc theo mô hình Hong Kong * BBC* 01.01.2020 *Ngày 1/1, Tổng thống Đài Loan Thái Anh Văn cho biết, nước này sẽ không chấp nhận mô hình "một quốc gia, hai chế độ" mà Bắc Kinh đề xuất nhằm thống nhất hòn đảo này. Bà nói rằng, thỏa thuận như vậy đã thất bại ở Hong Kong.* Trung Quốc tuyên bố Đài Loan là lãnh thổ không thể tách rời của mình và sẽ dùng vũ lực để thống nhất... thêm »

Phần nhận xét hiển thị trên trang

BA ĐIỀU SÁNG TỎ TỪ BÀI PHÁT BIỂU CỦA ÔNG TRẦN QUỐC VƯỢNG

Nguyen Ngoc Chu

Ngày 25/12/2019 tại “Hội nghị Toàn quốc Tổng kết Công tác Tổ chức xây dựng Đảng năm 2019, Triển khai Nhiệm vụ năm 2020” của Ban Tổ chức Trung ương, ông Trần Quốc Vượng – Thường trực Ban bí thư đã có bài phát biểu quan trọng. Trong đó, ông Trần Quốc vượng đề cập:

"Hết sức chú ý công tác nhân sự. Đây là vấn đề quan trọng vì cơ đồ ta xây dựng 75 năm nay sụp đổ hay không cũng do mình thôi, chẳng phải do kẻ thù đâu, chẳng ai xâm lược mình, chẳng ai mang máy bay, đại bác đến xâm lược, lật đổ chúng ta đâu. Ta không làm tốt thì tự ta lật đổ ta".

“Kiên quyết sàng lọc, không để lọt vào cấp ủy khóa mới những người bản lĩnh chính trị không vững vàng; phẩm chất, năng lực, uy tín giảm sút; thiếu gương mẫu, mất đoàn kết, Thấy sai không dám đấu tranh, thấy đúng không dám bảo vệ, cục bộ, bè phái, cơ hội”, “chạy chức, chạy quyền, tham nhũng, tiêu cực, 'lợi ích nhóm'; bản thân hoặc vợ (chồng), con vi phạm” (Infonet.vn,, 25/12/2019, https://infonet.vn/ong-tran-quoc-vuong-khong-lam-tot-cong-t…).

Những lời trên đây của ông trần Quốc Vượng đã làm sáng tỏ được 3 vấn đề cốt lõi sau đây.

1. Ông Trần Quốc Vượng đã xác định đúng “Cơ đồ xây dựng 75 có nguy cơ sụp đổ”.

Điều này không mới, vì TBT Nguyễn Phú Trọng trước đây cũng đã nói đến nguy cơ tồn vong của chế độ. Nhưng sự đề cập mới của ông Trần Quốc Vượng thêm một lần cho thấy nguy cơ sụp đổ là có thực, và lo lắng của chính quyền về sự sụp đổ là có thực.

2. Ông Trần Quốc vượng đã xác định đúng:

“Không ai mang máy bay và đại bác đến để lật đổ chúng ta”. “Ta không làm tốt thì ta tự lật đổ ta”, “chẳng phải do kẻ thù đâu”.

Nghĩa là ông Trần Quốc vượng đã chỉ ra rằng: Thế lực thù địch và phản động không phải đến từ ngoài chính quyền. Chính quyền không làm tốt thì “ta tự lật đổ ta” “chẳng phải do kẻ thù đâu”.

Như vậy, từ trước đến nay nhiều người trong chính quyền đã xác định sai thế lực thù địch và phản động.

3. Từ lo lắng về nguy cơ sụp đổ và từ xác định đúng thế lực thù địch, ông Trần Quốc Vượng đã rút ra kết luận “ Hết sức chú ý công tác nhân sự”; “Đây là vấn đề quan trọng”.

Phải hiểu cho đúng ý của ông Trần Quốc Vượng về kết luận “ Hết sức chú ý công tác nhân sự”; “Đây là vấn đề quan trọng”. Một người đã nhìn thấy gốc rễ vấn đề như ông Trần Quốc Vượng thì đề xuất của ông không phải để giải quyết phần ngọn của nguy cơ sụp đổ cơ đồ, mà phải giải quyết phần gốc tại sao lại dẫn đến nguy cơ sụp đổ cơ đồ. Từ đó mà nhìn thấy rõ ba điều sau đây.

Một là, không bổ nhiệm những nhân sự chỉ biết hô hào bảo vệ chế độ bằng miệng, mà không nhìn thấy nguyên do tại sao lại sụp đổ. Đã không nhìn thấy nguyên do đích thực để sửa chữa, thì không thể nào bảo vệ chế độ mù quáng bằng cách hô hào và tuyên truyền miệng.

Hai là, cũng không bổ nhiệm những cán bộ chỉ lo diễn tập chống nhân dân biểu tình mà không biết nguyên nhân tại sao nhân dân lại biểu tình. Vì không bao giờ có thể dùng bạo lực để thắng được nhân dân. Những kẻ khát bạo lực như vậy chỉ làm cho chính quyền nhanh sụp đổ chỉ là một mặt, mà quan trọng hơn, ở mặt khác, là đắc tội với muôn đời mai sau vì đã đàn áp đồng bào của mình để duy trì quyền lực.

Vì thế, ba là, cần tìm kiếm những nhân sự biết rõ nguyên nhân vì sao cơ đồ có nguy cơ sụp đổ mà chữa trị - không phải bảo vệ chế độ bằng súng đạn và tù đày, mà bảo vệ chế độ bằng cách thuận theo ý nguyện của toàn dân.

Trong trường hợp này, toàn dân muốn một chính quyền như thế nào thì theo ý của toàn dân. Khi chính quyền theo ý nhân dân quyết định thì chính quyền sẽ tồn tại cùng với nhân dân.

Còn ngược lại, cơ cấu vào chính quyền những nhân sự chỉ biết cướp của công thành của riêng, cướp quyền lực của nhân dân thành quyền lực của riêng mình, áp đặt ý nguyện của chính quyền mà bắt nhân dân phải theo, vì quyền lợi của chính quyền mà đi ngược lại quyền lợi của nhân dân, thì nhân dân sẽ lật đổ chính quyền. Cơ cấu những nhân sự như thế vào chính quyền thì chúng xem nhân dân là kẻ thù, chúng biến chính quyền thành kẻ thù của nhân dân.

“Ta tự lật đổ ta” là như vậy. “ Hết sức chú ý công tác nhân sự” là vì vậy.

Từ đó suy ra, phải “làm tốt” nhân sự để tránh “ta tự lật đổ ta” nghĩa là:

1. Không cơ cấu vào chính quyền những kẻ “cơ hội, chạy chức, chạy quyền, tham nhũng, tiêu cực, lợi ích nhóm”. Những kẻ như thế chỉ biết đục khoét tiền bạc và tài sản của nhân dân, tàn phá nhà nước. Những kẻ như thế không chỉ tham nhũng vật chất, mà nguy hiểm hơn, còn tham nhũng quyền lực - rồi khuynh đảo pháp lý, đổi trắng thay đen, gieo rắc oan trái khắp mọi.

2. Cũng không cơ cấu vào chính quyền những kẻ hô hào bảo vệ chế độ bằng tuyên truyền miệng, giáo điều mù quáng ôm lấy điều cũ mà không chịu nhìn thấy sự vận động thực tế. Những kẻ như thế chỉ xiềng xích sự phát triển của dân tộc, làm cho đất nước ngày thêm tụt hậu so với các nước khác.

3. Càng không thể cơ cấu vào chính quyền những kẻ khát bạo lực, tâm can chỉ lo diễn tập đàn áp, bỏ tù, mà không dồn nghĩ đến các mưu kế làm cho dân giàu nước mạnh. Những kẻ đó cầm quyền chỉ biết đến bạo lực, nhìn dân thành kẻ thù, tự biến chính quyền thành kẻ thù của nhân dân rồi không tránh được bị lật đổ.

Hiểu cho đúng ý biện chứng của ông Trần Quốc Vượng, thì xác định đúng thế lực thù địch, thì đề ra được giải pháp đúng.

Phần nhận xét hiển thị trên trang